在4G时代，运营商应该如何重新评估WiFi的价值，特别是在经历了中国移动断崖式的WLAN发展之后，市场后续将走向何处呢？
　　现在看来，不同的运营商有着截然不同的选择。对于中国移动而言，虽然还在坚持四网融合的大战略，但已经明显转向了LTE和固网宽带；但对于中国电信而言，却开始尝试着走出一条完全不同的道路来。
　　据知情人士透露，为了盘活现网中的WiFi热点资源，掌握新的移动互联网入口，中国电信集团在近期对WiFi组织了专项研究，将WiFi业务定位由固网延伸、移动分流向价值经营转变，由前向经营为主向后向经营转变，由各省分散运营向集约运营转变；统一业务名称为“爱WiFi”，积极对外开展销售与合作；将WiFi网络打造为中国电信的“第四张网络”。

WiFi的价值

　　众所周知，随着移动互联网的发展和智能终端的普及，WiFi上网已逐渐形成习惯，并已快速成为新的移动互联网入口。虽然移动宽带的价格在快速下降，但依然没有突破临界点。同时，以谷歌为代表的互联网公司也正在加快WiFi布局，争夺具有商业价值的WiFi热点。
　　在WiFi领域，电信运营商也没有缺席。其中，部署规模最大的当属中国移动，按照中国移动的规划，到明年AP的保有量可能达到500万个。但在今年，中移动对WiFi热情大打折扣，甚至是2012年的集采到现在还没有最终落地。当然，这也是电信运营商们普遍的困惑，那就是如何将WiFi与蜂窝网络进行协同运营。业界甚至有观点认为，运营商天生就不适合做WiFi。
　　对于中国电信来说，情况也好不到哪里去。目前，中国电信WiFi热点超过12万个，AP数近100万个，网络虽已初具规模，但热点集中在校园、政府机关等商业价值不大的区域。如何顺应新的形势、提升WiFi业务价值，成为了关注的焦点。

全方位出击

　　仅仅是通过网络建设和运营调整，显然并不能解决当前的难题。为此，中国电信集团公司制定了详细工作规划，在产品、运营、业务平台、网络建设、考核体系等方面进行了全面布局。
　　在产品方面，统一平台、统一认证、统一客户端、统一Portal、统一AP规范；在运营方面，通过设立全国爱WiFi运营中心实现集约运营，实现业务、用户与设备的分级分权限运营；在合作方面，通过构建统一的爱WiFi业务管理平台实现对业务的核心掌控；在建设方面，通过自建+合建+他建等多种形式实现网络快速扩张。
　　中国电信在浙江设立爱WiFi业务运营中心实现集约运营，成立全国爱WiFi业务运营中心，集约运营爱WiFi业务，负责爱WiFi业务管理平台建设、产品开发、营销推广，支撑各省爱WiFi业务发展与合作。爱WiFi平台功能免费提供给各省，原则上后向运营收益归AP所有者，全国爱WiFi运营中心不参与结算。
　　同时，为了加快网络建设，提升网络规模，中国电信在WiFi热点建设模式上也进行了大胆创新，开始广泛吸纳社会资源。新拓展AP以他建为主，自建为辅，自建AP需选取有商业价值的场所，按订单开展建设。 （岳明）

编辑：刘军

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