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在苏州移动，有这样一位德技双馨的“好人”，他叫陆学兵，现任苏州移动网络部经理助理。他18年如一日，在通信技术研究实践的最前线潜心钻研，从一名普通的机务员成长为网技术专家;他吃苦在前、学习在先，多次带领团队变革创新，破解网络发展的瓶颈，打造高质量的移动通信网络。2015年，陆学兵被评为苏州市劳模，并成立了“陆学兵劳模创新工作室”。日前，又荣登2016年4月“江苏好人榜”。
紧跟技术潮流 开展创新工作
陆学兵先后从事过程控交换、系统维护、无线优化等工作。工作中，他凭借灵活的创新思维和忘我的专研精神，紧跟技术潮流、贴近用户需求，带领团队创新创造。
TD-SCDMA是我国第一个自主创新、拥有自主知识产权的国际通信标准。面对众多的不看好，中国移动扛起了这面自主创新的大旗。网络运维中，陆学兵经常勉励自己和同事，“我们要用自己的努力运维好这张网络，要用我们的行动支持公司乃至国家战略的发展。” 2014年，4G网络发展如火如荼。陆学兵早早就带领团队厉兵秣马，完成从TDS到TDL的转型。LTE对大家来说都是新技术新挑战，陆学兵从自身做起，努力钻研但不拘泥于理论，同时在优化工作中开拓思路，带领团队创新试验的“4G网络 D频段多频点组网”、“D+F双层组网”多种全国领先的组网模式，充分发挥了网络资源优势。
组网模式变革 引领通讯发展
“喂?喂?……你听得见吗?……喂!……”市民刘先生住在动迁小区，每次打电话都要到处找信号，从这个房间换到那个房间，有时还要站在凳子上打电话。刘先生把这个问题向苏州分公司反映，公司非常重视，陆学兵劳模工作室立马成立了优化团队，专门针对居民区深度覆盖不足、信号不稳速率低的问题。
优化团队经过数次勘察，认真分析问题原因，发现多天线技术和站间协同技术是解决问题的新思路。但相较于传统的、成熟的三扇区的组网模式，六扇区组网模式无疑是一种重大的变革，也存在很多不确定风险。
创新是创造性的破坏，是某种大胆放肆的猜想，而突破风险才能让创新真正践行。通过多次后台仿真数据的成功验证，团队坚定了要改革LTE覆盖模式的信念，上百次的参数调整、几十次的现场测试、无数个周末放弃休息，加班分析数据，使得LTE六扇区课题最终成型并应用到现网。这项创新性的服务拉开了与竞争对手之间的距离，更让用户感受移动服务的快速与全面。该项目获得了省公司和集团公司的高度认可，荣获江苏公司科技创新一等奖和集团2015年度创新二等奖。
日常小创新 积聚大能量
在日常工作中，陆学兵也总是出人意料地搞出许多小发明、小创新。他自学电脑软件编程技术，独自开发了“TD小区自动翻频”、“保障参数批量优化”等多个应用程序。这些小工具通过自动脚本程序运行却完成了诸多重复繁琐的日常工作，使网络优化工作的效率提升数倍，也节约了公司大量的人力和财力，目前已在中国移动江苏公司全面推广应用。
陆学兵敢于创想，勇于尝试，将劳模工作室的创意在实验室进行实践，不断补充、反复优化，发挥创新成果价值。他所研究的“使用子小区结构提高频率复用效率的方法”和“一种通过信令消息准确获取移动通信系统边界小区的方法”已获国家专利，同时另有“一种优化专网与大网频谱效率的融合组网调度的方法”等12项创新发明申请了国家专利。
每一道关口的攻克，每一个难题的突破，每一项成果的取得，都带给陆学兵无穷的创造乐趣。他说：“创新的激情源于强烈的责任感。创新之路虽然辛苦，但苦中有乐，我乐在其中。”(苏服)
