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苹果已颠覆了多个行业，现在苹果又将颠覆谁?遗憾的是，从iPhone6看来，苹果并未践行发布会邀请函里所说的“say more(说更多)”。事实上，苹果在发布会上讲的东西，并不比之前网络泄露的更多。苹果CEO库克所说的“有史以来最棒的手机”也未让外界感到“激动”。
两款iPhone，4.7吋屏的iPhone6，5.5吋屏的 iPhone6 Plus;一款智能手表，Apple Watch，这就是苹果的2014年新品，这三款新品被调侃为“稍大、更大的手机以及一款手表”。苹果股价在发布会后应声而跌。
此外，令人意外的是，仔细盘点苹果最近几年的产品策略会发现，库克时代的苹果产品策略已渐渐走上了模仿之路。
谁是“Copycat”?
还记得已故苹果创始人乔布斯在2011年10月发布会结束时说的那句话吗?“2011年是Year of Copy cat(抄袭者之年)”，竞争对手对于苹果的模仿只有一个结局，就是苹果用iPad2“把所有竞争对手打回原点”。
乔布斯当时所说的“Copy cat”针对的主要是三星公司。
从2007年发布第一款iPhone，2010年发布iPad，苹果一直是三星公司追随和模仿的对象。从产品的外形到功能，到产业链和生态圈的设计。三星随后获得了巨大的成功：在市场份额上，三星始终是苹果iPhone的两倍以上。
2011年4月，苹果以三星智能手机“效仿”苹果产品为由，向美国加州法院提起诉讼，申请禁销令。之后双方先后在美国、韩国、德国、日本、意大利、荷兰、英国、法国和澳大利亚等国家展开多次专利侵权诉讼。
然而专利大战持续了四五年，双方各有得失，三星手机市场份额依然是苹果的两倍。根据最新的Strategy Analytics数据，2014年第二季度，三星以25.2%的市场份额依然占据全球市场的领先地位，紧随其后的是苹果，其份额为11.9%。
时过境迁，在库克时代的苹果，开始不断渗透安卓领域的东西。从iOS7的风格大变，吸收安卓系统图标的扁平化风格，通知中心和控制中心也借鉴安卓的操作方式；到iPhone5C的糖果彩壳，再到昨天发布的大屏iPhone，苹果在智能手机上融入了越来越多的“三星元素”。
跟随大屏风的苹果
与以往的苹果发布会不同，这次发布会上，苹果公司并未对各条产品线的最新数据再作分享，而是直接进入新产品发布环节，两款传闻中的大屏iPhone率先登场。
和此前媒体披露的信息大致相同，苹果发布了两款大屏iPhone：4.7吋的iPhone6及5.5吋iPhone6Plus，以及智能手表Apple Watch。
iPhone6的尺寸与半年前泄露的消息没有出入，苹果彻底放弃了3.5吋这个乔布斯时代所认定的“最佳尺寸”，在经历了4吋“马脸屏”的iPhone5之后，终于在iPhone6的屏幕尺寸上，逐步追赶上了竞争对手们。
此外，两款大屏iPhone并没有采用之前盛传的“蓝宝石屏幕”，摄像头像素也没有提升。在库克的掌管下，iPhone的屏幕不断向三星倡导的大屏潮流靠拢。
自2011年底三星推出首款Note系列大屏智能手机以来，三星每年都会重磅推出一款旗舰型大屏手机。实际上，在iPhone6发布之前，iPhone的屏幕尺寸在所有主流厂商的旗舰机型中，是最小的。Apple Watch是苹果此次发布的另一个颇有看头的产品，外界本来期待苹果能重新定义智能手表，结果发现Apple Watch和三星Gear智能手表十分相似。Strategy Analytic机构统计数据显示，今年第一季度，Gear已经占据71%的市场份额。
产品策略借鉴三星
除此之外，苹果在iPhone的产品线体系上也在学习三星。
一般认为，三星与苹果产品线的区别是：三星产品覆盖多个价位段，特点在于广;苹果每年只推出一到两款手机产品，特点在于精。实际情况并不是这样。2011年开始，中国市场一直同时在售3款苹果手机，各款之间价差约1000元，销售周期为3年。比如2011年10月以后，市面上的苹果手机包括iPhone3GS、iPhone4、iPhone4S。而在iPhone5之后，苹果每次发布2款产品，通过“廉价”版iPhone5C，开始对价格布局的进一步探索。
而从iPhone6开始，苹果同时在售产品由3款调整为4款，iPhone5c、iPhone5S、iPhone6、iPhone6Plus。四款产品的价格覆盖的范围更为广阔。
在苹果改变产品销售策略的背后，是对三星等竞争对手的市场营销战略的认同，也是对乔布斯时代“一款手机打天下”策略的修正。 (程工)
