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近年来，交通银行无锡分行积极打造“依法合规、稳健经营”的风险文化，健全以“全覆盖、全流程、责任制、风险文化”为核心的全面风险管理体系，进一步强化风险管理成效，助推分行业务发展。
据了解，该行深入贯彻落实交总行“风险管理20条”、“授信与风险政策纲要36条”精神，以统一的风险偏好、政策，引导全行统一思想，协同行动。大力推进前台小中台建设， 通过前台小中台贴近市场、兼顾风险的定位，提升风险识别和预警能力。坚持提高大客户和复杂业务发起层级，发挥专业化优势，把好贷前准入关。
同时，该行积极做好风险管控与化解工作，积极开展现金清收、资产加固、欠息回收和以物抵债等对降低损失具有实质性意义的工作。大力推进存量资产结构优化调整，用好移位再贷，盘活存量，更加注重资产抵质押覆盖率的提升，综合运用自主催收、诉讼执行、本息减免、以物抵债、债权转让等方式，提高清收处置成效，积极跟踪监管政策和同业动态，不断创新、丰富和完善风险处置方法。通过风险排查、内外部检查等手段，动态调整重点提示名单、减退加固名单、灰名单、监察名单和不良贷款名单并持续加大管控力度，
此外，该行强化类信贷业务风险管理。针对类信贷业务交易结构和法律关系错综复杂，风险隐蔽性强的特点，该行按照“坚守合规前提、有效控制杠杆、强调自偿还款、提高抵押覆盖、简化交易结构”的基本要求，加强差异化的管控通过流程优化助力类信贷业务健康发展。(陆炜)
