品牌的塑造离不开过硬的服务,如果一个企业没有很好的服务,那么这个企业就不可能走得更远。一直以来,无锡移动积极践行“以人为本”管理理念,倡导每位员工要用“耐心、细心、用心”的“三心服务”来对待每位用户,并以饱满的热情、脚踏实地的态度,让顾客在与无锡移动的每一次接触中,都能感受到最真实的优质服务。
无锡移动“三心服务”铿锵誓师
下面说的就是一个真实的“三心服务”故事:
有一位年近70岁的吴大爷,年轻时经历过上山下乡,那是一个特殊时期,造就了他吃苦耐劳、勤俭节约的优良品质。尽管现在的日子比起以前富裕了很多,但他对于生活上的每一分支出,都会算的清清楚楚,能不浪费就不浪费。
儿子孝顺他,在无锡移动营业厅充了话费,给他办了个老年专用机,大屏幕大字体大音量,适合他这样的老年人使用。自从有了手机以后,吴大爷多了个习惯,每月5号会准时到移动营业厅打印话费清单。
7月5日,吴大爷按惯例到营业厅打了话单,然后和平日一样,每一条话单逐一核对。突然发现,6月话单上有一份计费他看不懂,他认为移动公司进行了不合理收费,就打10086投诉。
电话中,10086的工作人员对吴大爷进行了详细的解释,可是怎么讲,吴大爷就是无法理解。后来,无锡移动公司客服部投诉中心处理班班长史林源,就约好与吴大爷在无锡西门的移动营业厅见面,让他带好话单、带好手机,面对面的向他解释。
史林源在看了话单以后,从专业角度直接判断出吴大爷曾经使用了呼叫保持功能,所以会出现同一时间有两个通话的记录,根据经验,可以初步判断为吴大爷在前一个通话未正常挂断的情况下,又继续拨了新号码导致。
史林源首先向吴大爷解释话单产生的原理,同时介绍吴大爷开通的业务具体能实现哪些功能,但是吴大爷对理论解释不接受,表示自己不会操作,不承认这个通话。针对吴大爷的抵触情绪,史林源继续耐心解释,并使用自己的手机亲自为吴大爷演示呼叫保持功能,将当时发生这种通话情况生动还原。同时,她也站在吴大爷的角度换位思考,将自己父母使用电话的情况与吴大爷聊起家常,抚慰了吴大爷的情绪,也获得了吴大爷的好感。为了避免此类情况再次发生,史林源在征询吴大爷意见后为他关闭了呼叫保持和呼叫等待功能。吴大爷在对史林源表示感谢的同时,也对移动公司的服务有了更为深刻的认识。
案例点评:
这是一个“耐心”的典型案例。该案例的服务对象是一个老年客户,通常来说,他们对新事物较难接受。但是,史林源通过不厌其烦的解释、将心比心的思考,富有人情味的处理,并从后台走到前台,与吴大爷面对面沟通、现场操作,使客户从最初的抵触、不理解,到最后的认可,平心静气满意而归。
个人小档案:
史林源,女,80后,无锡市江南大学本科毕业。2003年10月进入无锡移动公司,从事投诉处理工作。目前担任客户服务部投诉处理班班长。