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今年以来，邮储银行苏州市分行为有效提升国际业务的核心竞争能力，积极拓展国际业务发展的新思路、新渠道，加快转型速度，进一步提升市场竞争力，多点发力进行国际业务营销，力促国际结算业务蓬勃发展。
为持续做好客户营销工作，该行十分重视资源储备及客户拓新工作，并采取一系列符合该行持续发展的经营策略推动资源储备和客户拓新工作。
为健全国际业务客户管理机制，该行将资本项下结算作为外汇业务的一项重要工作来抓，将有一定金额贸易结算业务的优质客户作为重点扶植对象，建立客户档案管理，确立长效联系机制，加强高层互访与沟通，鼓励客户创汇能力，积极促进外汇存款的有效上升，扩大市场份额。
为发挥团队营销优势，该行坚持整体营销、上下联动的分层营销机制，加强部室网点联动配合，建立国际业务联系人制度，给每个重点网点安排客户经理作为联系人。客户经理经常深入网点支行帮助网点营销、设计国际业务产品服务方案，以此推动国际业务的营销与发展，提升网点支行在区域内的竟争力。
