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早在2015年，广发银行无锡分行就确立了平安金融示范工程创建工作特色项目——员工行为管理系列活动。两年多来，广发无锡分行坚持做到“五个结合”：一是坚持全面部署与突出重点相结合，共召开分层次动员会12次，推进会2次，报送简报21期，采用4期;二是坚持正面教育学习与形式多样化的活动相结合，把制度的学习、教育、培训与问卷、谈心、家访等活动有机结合起来，开展各种全行性的学习教育活动11次，参加人次2317人次，各网点出学习园地2期;三是坚持检查与督导相结合，一把手行长亲自参加突击检查，开展全行员工行为管理系列活动开展情况的督促指导和自查自纠工作，组织突击检查8次，专项检查2次，督促指导2次，覆盖率100%;四是坚持发现问题与立即整改相结合，通过自查发现问题并落实整改6个，将问题的整改作为员工行为管理系列活动的最终目的，通过员工行为管理一系列活动，使内控和案防制度的执行力提高到一个新的水平;五是坚持完善内控制度与合规经营相结合，通过完善内控制度，规范业务行为，防范和化解经营风险，提高合规管理水平。
通过平安金融示范项目的创建，广发无锡分行员工的内控与案防制度执行意识和执行力得到明显增强，案防责任意识得到进一步提高。同时有效促进了各项业务的稳健发展，也为打造平安和谐的社会环境和公平正义的金融服务环境作出更加积极的贡献。
