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“看得清趋势，耐得住非议，找得到路径。”这是在2015中国企业领袖年会上，张近东首次对外吐露其个人的六年转型心得。张近东表示，互联网时代，互联网+就是横亘在众多企业面前的关口，而跨过去的手段，唯有变革。一旦闯过关口，就可能迎来风口。
在12月6日晚举行的“中国企业家30年庆典”上，苏宁董事长张近东荣获“2015年度最具影响力的25位企业领袖”，这一奖项的获得，是对其历时六年推动苏宁互联网零售发展和坚持不懈的企业家创业精神的肯定。
作为苏宁互联网转型成功的直接推动者和指挥者，为了造风，他在中企年会上宣布，本月底苏宁还将对外发布“青春宣言”，进军创业、体育和娱乐领域，为年轻人创造成长的风口，为互联网时代的“中国梦”注入新内涵。
一数据揭示苏宁踩上风口
在中国企业领袖年会上，面对现场数百位企业家，张近东用一个数据揭开了苏宁的风口。
前三季度，苏宁三季度营收增长17.44%，线上增长80.63%，这是今年大型零售企业中增速最快的。
但是张近东认为，这仅是苏宁六年转型能力的释放，能够踩上风口，得益于苏宁提前启动的闯关计划。
如何把苏宁带上互联网的风口?在中国企业领袖年会上，张近东的一席话道出了成功的秘诀。
看得清趋势，耐得住非议，找得到路径，这就是张近东六年的转型心得，苏宁在2009年传统连锁最巅峰的时候做出转型的决定，整个转型历程几乎是在舆论的聚光灯下完成的，发展到今天线上线下融合的O2O模式，现在看来，张近东的这一盘棋不仅赌赢了企业的未来，更是赌赢了零售业的未来。
六年前就预感到今天
在演讲现场，张近东首次对外披露了他2009年的决定，这也是外部经常问到的一个问题，苏宁为何在企业发展的巅峰期转型?
张近东坦言，在2009年，他就已预感到了中国零售业的今天。
当时伴随着智能手机、电脑等一系列网络通信产品的爆发式增长，张近东就预感到消费者的消费习惯一定会发生剧烈的变化，趋势一定会取代优势，因此，这也正是在之后的六年时间中，张近东带领着苏宁义无反顾拥抱互联网的原因。
张近东认为，企业家要敢于放弃过去的成功，在苏宁转型过程中，其直言，苏宁一直抱着“壮士断腕”的决心，如今看来，正是因为决定和坚持，为其赢得了转型的时间。
要做时代的造风者
“所有的风口都有过去的时候，企业如果想取得长久持续的发展，不但要能够站在风口上，更要成为主动的造风者。”尽管苏宁已经踩上风口，但是张近东显然不满足于此，他要为行业的转型升级再造风口，要把苏宁打造成为“造风者”。
张近东用来“造风”的核心竞争力，就是苏宁25年来锻造出的互联网“零售CPU”——包括专业化的商品供应链经营能力，广覆盖、快便捷的物流能力，以及满足用户需求的O2O极致服务的能力。
张近东认为，对于苏宁而言，造风就是开放，各行各业都需要互联网+，企业没有必要再去重复别人的事情，互联网时代，重要的是要将各自的优势整合，优势互补，一起成为“造风者”。
面对现场数百位企业家，张近东再次担当起了苏宁“开放”战略形象代言人的角色，他表示，苏宁搭建“互联网+零售高速公路”，就是为了带动更多企业转型互联网，与阿里巴巴、万达等企业合作仅是开始，供应商、平台商户、平台合作伙伴、社区便利店等都是苏宁开放和服务的对象。
进军文化、体育和创投领域
在中国企业领袖年会上，迎来互联网+风口的张近东表示，苏宁将在这个月底宣布正式进军文化、体育和创投领域。
在即将到来的25周年司庆上，苏宁将对外发布“青春宣言”，文化、体育、创投三大板块将是此次“青春宣言”的重头戏，届时将涉及到IP、影视、影院、足球、游戏、创业孵化等多个方面。
张近东表示，希望通过“青春宣言”一系列战略计划的发布，为年轻人打造事业、梦想与快乐的一揽子支持平台，为年轻人创造成长的风口。
