12月8日，隆力奇在上海东方体育馆举行了2013年定制营销峰会暨2014战略发布会，会上隆力奇掌门人徐之伟总结了2013年隆力奇之发展，发布了2014年隆力奇之规划，同时宣布卸任江苏隆力奇生物科技股份有限公司总裁职务，由现任隆力奇股份公司副总裁徐晓平接任。

自1986年成立以来，江苏隆力奇集团在徐之伟的领导下，销售额平均每年以40%以上的速度递增，至今已成为国内规模大、技术力量领先的蛇类保健品、日化产品的研究、开发和产销基地。

徐之伟掌门的28个春秋里，众多知名民族品牌纷纷被国外日化品牌兼并或挤垮。在徐之伟的带领下，凭着独到的战略眼光，使隆力奇品牌成为民族日化的佼佼者，在跨国公司的夹缝中拼出自己的一片天。

骄人的成绩也带来了喜人的荣誉，早在2002年，“隆力奇”商标就被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。“中国(上海)国际美容化妆洗涤用品博览会”上，江苏隆力奇生物科技股份有限公司荣获首届中国十大竞争力品牌。在2004年中国最具价值品牌排行榜上，隆力奇以95.52亿元的品牌价值高居第48位，成为本土日化品牌的排名最靠前的品牌。2005年1月，隆力奇又被评为中国化工“十大最具国际竞争力品牌”，成为本土日化行业唯一获此殊荣的品牌。

作为日化行业的龙头企业，占领普通消费者市场至关重要。“让中国95%的消费者可以买到我们的产品”，是徐之伟一直追求的目标。这一目标既包涵了“让中国95%消费者可以买得起”之意，也囊括“中国95%消费者可以买得到”之心。徐之伟这样说着，也为之付出了果决的行动。

在通货膨胀导致各项原材料、人力资源成本上涨，合资品牌日化用品价格也水涨船高的大形势下，值得消费者称赞的是，隆力奇一直保持着亲民的价格。“努力降低原材料成本”、“努力控制生产成本、办工成本”、“努力控制人力成本”三项维持亲民价格的举措，使得隆力奇在价格之战中再度获胜，也温暖了忠于品牌的千万消费者之心。

从“5S”现场管理、“零缺陷”、“质量管理”、人本管理到“揭短式”的透明管理，徐之伟在创新经营管理理念方面一直走在同行的前列，也为同行提供了先进的管理范式。

这一从经营理念、市场竞争力到品牌价值都位居前列的企业，在新一代掌门人的带领下能否紧跟时代，保持无私，再创辉煌呢?让我们拭目以待吧!

据悉，徐晓平，2006年从英国留学归来，7年时间里，他相继在人事、销售、审计、督察等部门接受锻炼，几乎尝试了隆力奇里里外外每一个业务板块，对整个集团点线面融会贯通。担任副总裁期间，主管人力资源、市场和品牌三大块事务。

编辑：薛晶晶

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