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信息时报讯 (记者 刘莉 通讯员 李远清) 2月10日，在刚一开年的苏宁春季部署会上，苏宁董事长张近东在内部讲话中强调要用再创业的激情和斗志，将2013年的战略布局全面落地，并明确定位2014年是战略执行年、成效突显年。
张近东提出，互联网时代的执行不再是标准化的复制，而是创新执行，就是要将互联网精髓和零售本质有机结合，形成适合苏宁的互联网思维和执行方法，即以“用户体验讲效果，经营创新讲效益，制度优化讲效率”的“三效法则”，作为苏宁互联网思维的核心；以“产品决定目标，项目决定组织”的理念作为苏宁互联网执行的方法，战术聚焦，重点突破。
他表示，要根据“三效法则”的尺子，从纵向的行业、横向的地区来选择主攻目标： 一要聚焦行业、对标平台，推进行业经营攻略。互联网的竞争是残酷的赢家通吃，如果不对标领先者，即使取得快于行业平均水平的增速也有可能被淘汰。所以在总部层面，各商品经营体系要立足行业、立足平台推进经营攻略。无论是电器、母婴还是超市，都要找到行业的领先者和竞争对手，寻找差距，从而确定每一个品类的渠道经营策略、品牌合作策略、品类经营策略，指导部署大区的地区攻略。
二要细分地区、对标同行，落地市场竞争策略。大区和子公司层面，要立足自身的线下平台、共享总部的线上平台，明确辖区内的线下、线上竞争对手。针对一级市场、二级市场和三四级市场，不同的对手，要针对性地制定出领先、超越、遏制等具体的攻略目标，联动总部资源实施地区市场的竞争策略。
“2014年的地区攻略，一方面要突破全国超大规模城市的线上经营格局，另一方面要突破三四级市场O2O的融合，由两头带中间，建立苏宁在全国的行业领先地位。”张近东表示。
