■本报记者 李燕京

　　本土彩电企业在平板电视销售占比上近年来一直处于领先地位。但是，今年十一期间，外资品牌的销售占比迅速攀升，几乎追平了本土品牌。与此同时，本土彩电企业的销量与利润率双双下滑。

本土彩电销量缩水

　　奥维咨询统计数据显示，今年十一期间，彩电内外资品牌销量占比为56：44。而去年同期，这个比例为71：29。七三格局演变为接近平分秋色。

　　另据中怡康对100个城市的1668家卖场零售监测数据显示，2010年第39周(9月27日-10月3日)，液晶电视零售量前10位的畅销机型均为外资品牌，其中夏普占5个，索尼占3个，三星占2个。在32英寸规格上，夏普LCD-32Z100AS均价最低达到了2823元。而在9月20日-9月26日的中秋节期间，32英寸液晶电视前5位的畅销机型也全部是外资品牌；在40-42英寸液晶电视5个畅销机型里，夏普、索尼和三星占据了前三名，另外两个分别是康佳和海信。

　　彩电业一直以来就是一个利润微薄的行业，尤其是近一段时间，本土企业不多的利润率还在降低。从前段时间发布的2010年中国彩电企业中期业绩报告来看，TCL、长虹、康佳、海信等本土品牌从今年一季度开始就销售增幅放缓、毛利率下降。

　　创维公布的数据显示，9月份其电视机销量为82.2万部，同比下跌31%，销售额减少10%。而7月及8月份的电视机销量已分别同比下降了22%及27%。另外，创维4-9月电视机总销售量同比下跌13%，但总销售额上升了2%。

　　TCL发布的公告称，9月份，其电视和AV产品销量都有明显下降。液晶电视9月销售了98.3万台，同比下降12.42%，而前三季度TCL液晶电视总销量同比下降了6.08%。

市场销售处于被动

　　近一段时间，彩电市场十分热闹，LED、互联网、3D电视同台竞技。而因为能耗问题，传统液晶电视给人的感觉仿佛瞬间就要退出历史舞台。彩电市场的变化快，技术更新也快，在这变化当中，本土企业显得有点儿跟不上了。

　　业内人士分析指出，中秋国庆两节期间，外资品牌降价明显，以32英寸传统液晶电视为例，外资品牌已经打出了2500元左右的价格，这和本土产品基本处于同一水平。在本土品牌价格优势不明显的状况下，外资品牌的销量大幅攀升。

　　另据介绍，今年初，业内就已经一致认为LED电视迟早要取代传统液晶电视，因此本土企业提前做好了LED电视大量上市的准备，只是没有想到，外资企业并没有在LED电视上做文章，而是大幅降低了传统液晶电视的价格。原本就为了赶在政策实施前将手中传统液晶电视全部处理掉的本土企业，在外资品牌降价的压力下，在降低传统液晶电视价格的同时，也拉低了LED电视的价格，而这样的促销基本是无利可图的。原本要在LED电视销售上占上风，到最后却被迫降价，本土企业为此失去了一部分市场份额。

　　在市场的快速变化中，本土企业略显被动，无论在技术上还是在价格上，主动进攻、引领市场风向标的能力明显不足。目前市场上，虽然3D电视的销售还不见起色，但是作为一项新技术产品，本土企业还仅仅是处于跟进状态。专家指出，在技术变化快、靠新技术创造新市场的今天，本土彩电企业被动的关键就在于没有核心技术。

核心技术亟待提升

　　本土彩电企业靠大幅降价、降低利润率来占领市场，最关键的原因就是没有掌握液晶显示器的生产技术，而液晶显示器恰恰是液晶电视最核心的元器件，其成本占到整个液晶电视成本的70%到80%。

　　没有核心技术，在价格上就受制于人。比如三星、夏普将面板价格降低了，本土企业就面临着整机价格要降，但当人家的面板涨价了，因为怕失去市场，本土企业的整机价格也不敢涨。掌握核心技术的企业可以自如地控制制造成本，而靠别人的技术、配件生产，则难免被动。

　　有媒体报道说，2010年9月3日，京东方6代线进入试生产，这标志着我国液晶显示产业有了新的突破。然而就在这则报道发出不久后，夏普宣布，其超环保10代线已于2009年10月在日本大阪的工厂正式投产，这是世界上第一条液晶面板10代线。夏普10代线在切割42/40英寸以上液晶屏时可达到黄金切割，相比原有的6代线和8代线，在成本控制方面更具优势。

　　中国彩电工业可以说饱受“缺芯少屏”之痛。30年前，我们的彩电工业以低端组装起步，也曾饱受不能自产彩色显像管的煎熬，为此建立起号称八大彩管厂的庞大显像管产业，就此在彩电制造方面翻身做主人，依靠价格优势赢得国内市场并进入国际市场，一度在出货量和出口量上均名列世界第一。因为有了技术、有了完整的产业链，从1993年至2003年，我国彩电业创造了10年辉煌。

　　但是从显像管彩电到平板电视，本土企业再次落在了后面。曾经建立的八大彩管厂全军覆没。失去核心技术的本土彩电制造业再次陷入尴尬境地，只能靠降低利润占领市场份额。因此说，本土彩电业要想再次翻身，必须加强核心技术的开发，而这将是一个艰苦的过程。