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1月10日，中国围棋协会主席林建超在世界围棋名人战开幕式上讲话
人民网北京1月19日电(管若寒)2017年，中国体育发生了重大变局，自足协实体化改革以来，各个体育项目的协会实体化改革已经成为了不可逆转的趋势，作为“四棋一牌”中市场相对成熟的围棋项目，在近两年的酝酿之后，终于迈出了改革的第一步。2017年12月29日，中国围棋协会换届会议召开，会议选出了第十届协会领导班子：林建超当选主席，罗超毅、聂卫平、孙光明、常昊、雷翔当选副主席，罗超毅兼任秘书长。
近日，新一届的协会主席林建超接受了人民体育的专访。林建超表示，换届会议标志着围棋改革的启动。按照国家体育总局领导的指示要求，新的中国围棋协会将是“脱胎换骨”的、全新的社团组织。这是中国围棋改革最引人关注的内容之一。
什么是“脱胎换骨”?
林建超回答说，所谓“脱胎换骨”有两个方面的基本含义：一是中国围棋协会将从国家行政体制中分离出来，即从原来依附于国家行政机构的非实体组织，成为独立的社会法人，即独立自主决策、管理、运营的实体化社团组织，成为全国围棋领域、行业的最高社团组织，这是协会改革的核心。根据国家“一行一会”的规定，改革后中国围棋协会在管理围棋事务上具有唯一性、独立性、权威性、统管性，即在全国范围内，围棋行业事务均由中国围棋协会实施统一管理。所谓“脱胎换骨”的第二个含义，就是协会的生存、运转不再依靠国家财政拨款，就是不再吃“皇粮”、捧“铁饭碗”、吃“大锅饭”，而是要自带饭碗、自负盈亏、自谋生路、自主运营。有的方面国家会有购买服务，而主要的是靠自己。协会实体化，这是中国围棋协会成立以来内涵最深刻、涉及面最广、任务最艰巨、社会影响最大的一次改革，是一次“脱胎换骨”的改革。
“脱胎换骨”已经迈出了第一步
1月12日，新一届中国围棋协会第一次工作会议在中国棋院召开。会议明确了现阶段协会的决策机制、工作程序和运行模式。围棋协会脱离原有棋牌运动管理中心的运行模式，按照业务部门——协会秘书长、副主席——协会主席的工作程序，处理围棋业务。据林建超透露，这套模式自会议当天开始，已经正式实施。这次会议上，林建超就启动中国围棋改革实施方案的制定和协会章程的修改、明确协会自身改革的任务和进程、明确协会近期和下一步重点工作等三个问题做出部署，罗超毅提出贯彻要求。
据林建超介绍，围棋协会改革的主要任务到今年8月份将基本完成。要建设“脱胎换骨”的、全新的围棋协会，原来工作的小圈子已经跟不上新时代了，要转变观念、思路、方式、行为。不改革“四棋一牌”没出路。协会有不换思想就换人的改革决心。在改革工作中要讲政治、讲大局、讲责任、讲规矩。
对于中国围棋的改革方向，林建超用“五化”来总结，即：社会化、市场化、大众化、多样化、国际化。所有的这些，都是为了“两家”即“国家和大家”，意为要满足广大爱好者的需求，又要将围棋作为中华优秀传统文化，在文化软实力、围棋外交等方面上升到为国家服务的高度。
支撑围棋发展、协会运转有三个基本途径
实体化之后的围棋协会面对“自负盈亏”，具体将如何生存、如何运转，是围棋界人士最为关心的问题之一。
林建超首先总结了围棋发展三个自带的“饭碗”：一是赛事管理。据林建超透露，目前协会掌管的围棋赛事每年大约有60项，其中，重要赛事占到20项左右。为这些赛事提供符合爱好者需要、符合社会需要、符合地区领域发展需要、符合赛事举办单位需要的管理和服务，是围棋的首个“饭碗”。二是围棋培训。到目前为止，全国的有级段位人士已达千万，随着围棋影响力的提升，越来越多的人认识到围棋是“智文化、德文化、静文化”，再加上柯洁等明星效应的号召力，学围棋的孩子越来越多，自上而下培训体系的建设、业余级段位证书管理和发放，将是第二个“饭碗”。三是师资培训、裁判培训。随着围棋普及的全面开展，在全国几十万所大中小学，外加围棋培训机构和大量的幼儿园，围棋教师的缺口约近百万，在如此大的缺口之下，培养优秀师资是协会的责任，也是围棋的第三个饭碗。
这三个基本途径是围棋事业发展本身自带的“饭碗”。“通过提供符合市场规律和原则的有偿服务，达到取之于民、用之于民，即取之于围棋、用之于围棋的目的，是支撑协会运转、支撑围棋事业发展的基本途径”，林建超说道。
围棋的市场化运作有五种方式
除了有偿服务，针对围棋项目的资源特点，林建超还指出了在围棋市场化运作方面有五种方式：一是基于职责的政府购买服务;二是基于热爱的资源优先配置;三是基于效益的商业投资回报;四是基于发展的综合投入产出;五是基于章程的会费合法管理收入。在产业化方面，林建超提到了一种新型围棋业态，即以围棋小镇、产业园、综合体等为表现形式的“围棋+”产业模式，“目前已经有7个‘围棋+’项目正在启动中，地点分别在洛阳、深圳、葫芦岛、衢州、平湖、重庆两江、云南保山，我们将会在国家政策范围内，发挥协会职能作用，推动项目的建设发展。”
围棋数字经济新业态
另外，林建超还提出了一个时髦的概念，即围棋大数据，称将来围棋的发展要网络化、数据化、智能化。“大数据是信息化发展的高级阶段和高级形态。现在，围棋也已经发展到了必须依靠大数据运行的阶段。为保证围棋改革指导的科学化、实效化，围棋竞技水准的精确化、智能化，围棋社会普及的大众化、多样化，围棋教育培训的普遍化、规范化，围棋文化研究的系统化、专业化，围棋发展模式的市场化、产业化，围棋资讯传播的实时化、链接化，围棋国际交流的全球化、跨国化，必须建立围棋大数据。这是当代围棋发展的客观要求与必然选择。要建设满足围棋竞技、文化、教育、娱乐、社交、健康需求的大数据开发、运营体系，成立围棋大数据公司，为国家和大家，提供全方位、全领域的围棋数据服务。” 林建超介绍说。
2018年是中国围棋改革的开局之年，业务的发展离不开组织的建设，林建超表示，组织建设将是新一届围棋协会首当其冲的重要工作，组织系统的建立和完善是实体化必不可少的一步。在新的一年中，协会将以新理念、新发展、新气象面世，为中国围棋的发展树立大目标、勾画大愿景、搭建大平台。
