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为了将“三精三细”的精细化管理要求融入各个工作环节，恒丰银行南通分行在前期认真调研的基础上，结合业务发展实际，启动了零售条线精细化管理项目，重点通过聚焦网点营销、厅堂营销和柜面营销一体化提升，全面实施“网点营销服务导入”精细化项目。
为确保项目科学实施，恒丰银行南通分行制定了具体的实施方案，并召开网点营销服务导入项目启动会，全面宣贯精细化管理精髓，一点一滴抓细节，凝心聚力抓落实。会议对网点营销服务导入项目进行了专题工作部署，对项目背景、改进措施、考核内容、考核激励及项目要求等环节进行了具体讲解，使参会人员明白该项目的主要目的和目标，确保网点日常工作中营销能力提升。同时，南通分行就网点营销服务导入工作现场进行专题交流，各网点机构负责人、分管零售业务的支行副行长、理财经理和会计主管都提出了所需的帮助及对该项工作的建议。
恒丰银行南通分行相关负责人表示，未来，该行将重点从项目考核、骨干驻点、专职推动、定制培训和经验分享等方面，做精、做细、做专网点营销服务导入项目，通过该项目的开展，坚持“以客户为中心、打造精品银行”。
