“‘一带一路’是国家提出的重要及长期的倡议，香港应不失时机地配合推进，为本地未来的社会和经济发展带来巨大动力。”香港特首梁振英表示。当世界都对“一带一路”充满期待之时，金融机构特别是内地在港金融机构如何发挥作用?中国光大银行香港分行有着自己的一套“秘籍”。

　　光大银行香港分行选择通过“联动”抓住机遇,依托光大集团整体资源，通过联动帮助国内企业走出去。对于光大银行的海外战略，光大集团、光大银行董事长唐双宁提出“三步走”。第一步：“业务走出去”，通过开展国际结算、参与国际银团贷款等相关业务，以开放的形式接受国际通行或主流游戏规则。第二步：“机构走出去”，以进入海外市场的形式逐步融入当地社会，在海外设立分支机构，构建海外网络，香港分行的成立标志着光大银行迈出了“机构走出去”的一大步。第三步：“影响力走出去”，以业务拓展的形式经营海外当地市场，并力争成为当地本土化银行，或当地有一定影响力的银行，这是光大银行的远期目标。

　　在业务模式上，光大银行分“三个层面”和“细分客户”。该行管理层解释，香港是光大的发源地，在港企业众多，光大控股、光大国际等企业在港具有相应的影响力。此外，香港也是内地企业聚集最多的地方。因此，联动也是光大银行香港分行最“可为”的地方。为此，该行将联动划分了三个层面：在光大集团总部各企业之间、光大银行各分行之间及光大集团各类企业的客户之间搭起沟通与合作的桥梁，实现与光大集团内部企业特别是在港兄弟企业之间的联动，最大程度发挥协同效应，做活光大银行境内外金融业务，为客户提供全面的金融服务。而所谓“细分客户”就是指以资本市场业务及跨境联动业务作为提高收入的突破口，强化与内地分行的业务联动，重点发展上市公司、中央企业和中央企业香港窗口公司、贸易类大中型企业客户、金融同业以及本地中等规模的风险较低客户。按照这样的模式，光大银行香港分行在帮助内地企业走出去的同时，也实现了自身的发展。2015年香港分行与内地分行的联动业务比上年增长40%。未来，光大银行可以为国家“一带一路”战略提供更好的资金和风险管理专业服务。

编辑：苏晓

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