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为进一步提升南京人保财险城东支公司工作人员的专业能力和服务水平，10月17日上午，综合部、业管部邀请各业务部门共同对近期重点工作进行探讨沟通交流，相关部门全体员工参加交流沟通会。
会议紧紧围绕支公司后台部门的工作内容展开，在行政方面：做服务、提效率、守规范，突出“办公、办会、办事”三个方面，加强事前、事中、事后管理，处理好“效率、质量、规范”之间的关系;在组织人力方面：优考核、重能力、增培训，抓住“队伍、考核、培训”三个重点，加强人员、激励和能力建设，推动促进“动力、压力、活力”;在财务方面：强支持、严操作、控成本，扭住“资源费用、财务分析、成本管控”三个关键，加强预算、核算、决算管理，重点关注“把钱用好、把账算好、把门守好”;在部门建设上：明分工、勤沟通、多协助，强化“岗位、职责、结果”三个理念，加强责任、技能和作风建设。
大家在工作特点、工作思路、工作目标、工作重点、工作方法等方面进行了深入的交流探讨，确立了“基础服务稳、专项工作精、纪律作风优、部门氛围好”的工作思路，为更好服务南京人保财险城东支公司高质量发展奠定了良好协作基础。
