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从2013年7月，民生银行成立直销银行部到今天，国内直销银行已走过4个年头。但《国际金融报》记者梳理发现，目前直销银行的玩家绝大部分都是中资银行，其中城商行又占了大部分比例，鲜见外资行的身影。
近日，大华银行推出的国内第一家外资银行直销银行正式上线，姗姗来迟。记者注意到，早在2014年，东亚银行行长助理张少锋就曾在公开场合表示，以数字为基础的直销银行是未来银行发展一个很好的方向，在不久的将来，将会产生很多的银行，或者传统银行将向这方面转换，而东亚银行的未来发展定位就是银行互联网化。
但至今，目前国内直销银行的队伍中鲜见外资行的身影，渣打银行、花旗银行和东亚银行均没有直接开展直销银行业务。根据易观智库统计数据，中国直销银行数量已达60家以上，参与主体多为股份制商业银行及城市商业银行，占总数的81%。
“谨慎展业”是中国内地大众对外资行的最深印象之一，迟迟未打造直销银行也是这个原因吗?
中国式直销银行
对于直销银行，业内是怎么看的?
某外资银行人士在接受《国际金融报》记者采访时指出，“要问外资行是否有从事直销银行业务，首先需要搞清楚直销银行的概念是什么。”
“直销银行最早出现于上世纪90年代末，在北美、欧洲等发达国家因人力成本、运营成本高企而逐渐发展成熟。其最大优点在于业务拓展不需要实体营业网点和人员配备，明显节约了运营成本;与此同时，也可以为顾客提供比传统银行更便捷、优惠的金融服务。”建设银行德国法兰克福分行工作人员张瑜(化名)对《国际金融报》记者介绍。
民生银行原北京分行中层人员杜涛(化名)对《国际金融报》记者提到，除了上个月刚开业的百信银行，目前国内其余直销银行均以银行业务部门或事业部的形式存在。所以这就会出现一个问题，很多城商行做直销银行业务只是把它当成电子银行的补充渠道，没有明确其业务特色和盈利模式。
“所以目前看下来，中小银行的直销银行做得都不出彩。很大原因是因为并未对直销银行投入太多，组织架构上没有单独经营，而在运营上也没有配套的联动部门;部门人员也都是从电子银行等各个部门调过来拼凑而成;除此之外，直销银行的很多理财类金融产品实质上就是从传统金融机构而来，还有部分直销银行直接包装了P2P理财产品上线。”杜涛指出。
张瑜进一步解释，直销银行在国外20多年的发展过程中，历经了互联网泡沫的破灭，捱过了金融危机的寒冬，已进化出比较成熟的商业模式，积累了用户流量和行业壁垒，成为金融市场中的一部分，市场份额还在不断扩大。
但张瑜指出，“中国内地市场和成熟欧美金融市场的发展历程完全不同，也导致了其生存状态的迥异。比如国外的直销银行需要‘持证上岗’，有自己的金融牌照和独立法人机构;而且生存状态和现在的互联网银行比较相似，和传统金融业务更多的是竞争关系。”
外资行姗姗来迟
在中国市场，外资行究竟有没有直销银行业务?
多家外资行相关负责人在接受《国际金融报》记者采访时表示，虽然我们没有明确从事直销银行业务，也没有设立直销银行业务相关部门，但是根据定义，我们所从事的业务类型实际上和直销银行业务并无区别。
“从具体业务操作内容的角度来看，外资行实际上已经通过网上银行、手机银行APP、线上支付等渠道实现了部分直销银行数字化的内容。”杜涛指出。
但是，张瑜认为，从直销银行的发展模式来看，它并非仅仅是传统银行的渠道拓展，更多应该是构建了一种全新的商业银行形态。“所以严格意义上来说，没有独立法人资格的‘直销银行’都只是一个业务部门而已”。
某前外资银行高管，现金融科技公司高管付力(化名)对《国际金融报》记者表示，现在国内传统银行做直销银行有点像之前的“互联网+”风口，先要把形式构架搭起来，再填进金融产品。
“目前外资行在国内的业务范围比较有限，产品形式和内容相对而言比较传统，服务的客户群体也属于中产及以上。根据现有的经营状态开展电子银行、网上银行、手机银行APP等数字化业务是对于外资行而言比较理想的形式。在目前整体直销银行的政策前景并不太明朗的情况下，贸然开展直销业务并没有必要，况且这还与目前部分已经开展的业务重叠。”付力分析。
付力认为，“对部分国内金融机构而言，往往是为了创新而创新。我认为按照外资行现在的经营能力和体量，在补充了数字化银行的前提下已经足以完善其业务能力，并不一定需要强求‘直销银行’。”
