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11月5日，北汽男排球员谷佳丰(左)、约翰·佩林(中)在比赛中拦截四川男排球员杜海翔的扣球。当日，在2017—2018赛季中国男排超级联赛第一轮比赛中，北汽男排主场以3∶0战胜四川男排。
新华社记者 鞠焕宗摄
定做个性化队服、球迷评选“全场之星”、揭幕战网络观众突破600万……更名和升级后的2017—2018赛季中国排球超级联赛，一亮相就给人耳目一新的感觉。新媒体版权收入有望达到3000万元的预估数据，更令一些乐观的球迷喊出“世界第一排球联赛”的口号。
排球是“三大球”当中唯一拿过世界冠军的项目，排球联赛的发展步伐却一直落后于足球联赛和篮球联赛。而今步入“排超”，这项创办了21年的联赛终于有了职业化的味道。不过，要从排球大国迈向排球强国，绝非改个名字那么简单。
联赛升级、投入增大，将深厚的群众基础转化为球市
走进北汽绅宝男、女排的主场北京光彩体育馆，全新的赛场、精美的装饰、绚丽的灯光、动感的音乐，让人仿若置身于剧院，现场气氛更是火爆至极。
北汽绅宝男排队主教练李牧对此感慨颇多：“本赛季场上气氛、场馆包装焕然一新，今年联赛更名为中国排球超级联赛。作为一名排球从业者，看到新变化、新场面非常开心，队员打起球来也会更带劲儿。”
排球联赛的深化改革，早在上赛季就已起步，排球之窗携手中国排协，成为中国排球联赛商务运营推广合作伙伴，排球联赛步入改革发展的快车道。通过增加比赛奖金、引进“鹰眼”系统、重启全明星赛等一系列改革措施，促使联赛持续升温。新赛季升级为中国排球超级联赛后，排球之窗在赛场包装、赛事运营等方面总投入接近1亿元，各俱乐部拿到的参赛经费也将有所提高。
一系列大手笔改革举措和高资金注入，给多年来不温不火的排球联赛增添了活力，也吸引了更多合作伙伴，匹克体育等10家企业和品牌相继牵手“排超”。在版权运营上，苏宁体育等10余家媒体平台购买了赛事版权，新赛季将转播不少于300场比赛，新媒体版权总收入有望超过3000万元。
积极朝职业化靠近，将深厚的群众基础转化为球市，这一改革思路推动排球联赛逐渐走上良性发展之路。
队伍扩军、赛期延长，所有专业球队纳入联赛大盘子
规范化、市场化、职业化的发展方向，一直是中国排球联赛多年来追求的目标。今年中国排协成立了联赛深化改革领导小组，为升级后的联赛添柴加火。
本赛季，联赛参赛队伍由男、女各12支扩军至各14支，赛期延长到5个月，总决赛赛制从过去的五场三胜制改为七场四胜制。改革不仅增加了比赛的悬念和观赏性，而且对提升联赛影响力、扩大排球人口大有帮助。
中国排协表示，将现在所有专业排球队全部纳入中国排球超级联赛的大盘子，是激发中国排球超级联赛职业化、市场化和产业化潜力的有效手段。
改革瞄准的是未来，不仅有长期规划，更有长远目标。排球之窗董事长高宏表示：“排球项目在国内有着良好的传统和受众基础。把中国排球超级联赛打造成世界最好的排球联赛，是我们和中国排协的共同愿望。”
引援引资、市场运作，仍要坚定信心做一些大胆尝试
11月7日，中国女排总教练郎平参加活动时谈起排球联赛，“我觉得目前联赛的水平还不够高，应该吸引更多的观众。中国女排在世界范围内非常有关注度，然而国内联赛的球市并不好。”
从全球范围看，排球项目还没有一个国际性的职业联赛，许多国家和地区都在探索之中。在北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东看来，职业化体育有个共生性问题，即实力均衡、竞争激烈，才有可能健康发展下去。而在排球联赛职业化方面，国外成功经验并不多。
力争打造成世界上最好排球联赛的愿望是美好的，只是目前的排超联赛离“世界最好”还有不小差距。各俱乐部始终没有摆脱各省区市体育局管辖下的专业队模式，人才流动难以真正实现。
新赛季排超联赛已经开赛，上海女排、北京男排等有实力的俱乐部聘请了高水平外援，一些俱乐部却尚未找到冠名赞助商，仍处于“裸奔”状态。至于每年近百万元的青训投入、后备培养，也受困于囊中羞涩，很难实现。据了解，不少俱乐部在资金投入、运动员转会、外援引进等层面依然进展不理想。一个最明显的例子，今年排超参赛队伍增加了，外援数量反而减少了。对于整体实力欠佳的男排联赛来说，国际高水平外援的“缺席”，可能使得一些场次的比赛强弱分明、缺少竞争。
国家体育总局排球运动管理中心主任李全强表示，“排球联赛要想取得长足进步，继续深化改革的决心必须坚定，还要做一些大胆尝试。”站在新的起点，联赛未来可期，但排球职业化仍在路上。
