315和解平台
在银行业快速发展的今天，营运管理的合规、高效、专业化程度体现了银行经营发展的基础竞争力，交通银行江苏省分行高度重视营运工作，不断夯实基础，提升质效。
一是强化生产管理，保障系统平稳运营。加强生产运行管理，确保参数审批维护内容真实、准确、有效，严格监控业务差错，规范管理生产运维平台。二是规范账务调整，提高会计核算质量。建立账调分类分析机制，做好条线及跨条线业务差错的相关分析、提示工作，减少各条线的业务差错，确保会计核算质量的不断提升。三是加强账户管理，有效把控源头风险。加强营运条线反洗钱对公客户和个人客户信息的采集工作管理，加强同业结算账户管理。四是发挥主体作用，加强特色业务创新。在深入调研同业、当地市场和客户需求的基础上，主动对标系统内优秀行及先进同业，开展特色业务整合、产品和流程创新、风险控制和营运效率提升，全力支撑业务发展。
